Beratung und aktive Hilfe steht bei DUB-Germany im Vordergrund. Unser erklärtes Ziel ist es für uns, nicht wie üblich, mehrere Dutzend Aktenordner voller Weisheiten und wissenschaftlichen Abhandlungen zu hinterlassen, sondern umsetzbare Ratschläge für Unternehmer. Konkrete Hilfen und Umsetzungsbeispiele werden Ihnen an die Hand gegeben.
Gründungsberatung – Entwicklung, Prüfung und Umsetzung von Gründungskonzepten und Unternehmensnachfolge.
Festigungsberatung – Prüfung der Umsetzung von Gründungskonzepten, Ist- und Soll Analyse der Unternehmenssituation.
Coaching – Professionelle Begleitung und Beratung während und nach der Gründungsphase.
Stellungnahmen – für Existenzgründer nach §57 Abs.2 Nr2 SGB III zur Tragfähigkeit der Gründung.
Potenzialberatung – Zukunftsorientiertes Denken und Handeln durch Stärken- und Schwächenanalyse.
Arbeitszeitberatung – Implementierung von intelligenten und flexiblen neuen Arbeitszeitmodellen.
Strategieberatung – Analyse und Steigerung der strategischen Unternehmensziele sowie Erfolgskontrolle
Marketingberatung – klare Positionierung am Markt und Abgrenzung vom Wettbewerb durch einen ausgewogenen Marketing Mix.
Prozessberatung – Analyse und Steigerung der internen Organisation der betrieblichen Abläufe
Produktberatung – für alle Unternehmen. Produktportfolio, Prototyping, Entwicklung, Produktion, Design, Marketing & Sales.
Trainings und Schulungen – Vermitteln von neuen Inhalten und Umsetzung strategischer Unternehmensziele für Kunden und Mitarbeiter.